為提高集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本意識(shí)，促進(jìn)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，集團(tuán)公司于4月20日開展了為期一天的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及子公司負(fù)責(zé)人、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等36人參加了此次培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)遵循針對(duì)性、實(shí)用性的原則，特邀國(guó)內(nèi)知名阿米巴咨詢導(dǎo)師田雙良進(jìn)行授課。田老師通過阿米巴組織模擬分組，案例實(shí)戰(zhàn)與分析，現(xiàn)場(chǎng)問答等方式，分別從阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與構(gòu)造、劃分及進(jìn)化、內(nèi)部交易及定價(jià)、會(huì)計(jì)的構(gòu)建、業(yè)績(jī)分析與改善、推行的原理及步驟等六大模塊對(duì)中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行了深入、全面的闡述。

    集團(tuán)公司自今年起開始阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐探索，試點(diǎn)“自主經(jīng)營(yíng)管理”模式，此次培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了管理人員自主核算成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力，也為進(jìn)一步做好阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建與落地打好了基礎(chǔ)。隨著本期培訓(xùn)的開展，2018年度集團(tuán)公司管理人員系列培訓(xùn)正式開始，下一步將繼續(xù)組織管理人員能力提升專題培訓(xùn)，不斷提高管理人員自身素質(zhì)和能力，以持續(xù)推進(jìn)公司的人才隊(duì)伍建設(shè)。